Un estudio conjunto de la ULPGC y la Universidad de Oviedo ha revisado 158 trabajos empíricos sobre la contribución de las empresas multinacionales a la igualdad de género y pone el foco en cinco grandes líneas de actuación en las que este tipo de empresas tiene potencial de influencia real para generar transformaciones: sus estrategias de recursos humanos, las alianzas con agentes locales, sus acciones filantrópicas, su capacidad de influencia pública, y los efectos indirectos de sus inversiones y actividades en el extranjero.
Hasta la fecha, la investigación sobre cómo influyen las compañías multinacionales en la igualdad estaba dispersa y fragmentada entre distintas disciplinas; por ello, este trabajo propone una revisión a partir de la cual ofrecer un marco integrador, multidimensional y aplicable, que permita no sólo entender mejor qué hacen las empresas, sino también por qué algunas de sus medidas no tienen éxito. Y es que una de las conclusiones relevantes del estudio es que no basta con tener buenas políticas internas, sino que factores individuales, organizativos y del entorno económico y social pueden determinar que una medida diseñada para promover la igualdad no obtenga los resultados deseados.

Un marco explicativo unificado ofrece a las empresas y a los responsables de políticas públicas una hoja de ruta estructurada para diseñar intervenciones más eficaces en materia de igualdad. Además, esta investigación introduce una advertencia sobre los efectos indirectos de las inversiones y operaciones internacionales, que pueden generar avances, pero también retrocesos en la situación de las mujeres, ampliando el foco al debate regulatorio y de gobernanza global.

Sonia María Suárez Ortega, investigadora adscrita al Instituto de Cibernética, Empresa y Sociedad (IUCES), lo resume afirmando que “las multinacionales pueden desempeñar un papel relevante en la promoción de la igualdad de género, pero su contribución depende de que revisen críticamente sus propias estructuras y prácticas internas, que en muchos casos siguen reproduciendo desigualdades.”

La revista International Journal of Management Reviews, una de las más relevantes en el ámbito de la dirección y organización de empresas, publica este trabajo en un artículo que lleva la firma de la profesora Suárez Ortega, así como de Mar Suárez, del Departamento de Educación de la ULPGC, y de Cristina López Duarte, decana de la Facultad de Comercio, Turismo y Ciencias Sociales Jovellanos, de la Universidad de Oviedo.