La Plataforma Hospital Insular de Lanzarote ha respondido a las declaraciones realizadas el pasado martes por el presidente del Gobierno de Canarias, Fernando Clavijo, y la consejera de Sanidad, Esther Monzón. El colectivo asegura que las afirmaciones realizadas en sede parlamentaria «no reflejan la realidad» y sostiene que generan dudas sobre la situación del hospital y sus reivindicaciones.

Los profesionales defienden el modelo asistencial del Hospital Insular y reclaman un diálogo directo con el Ejecutivo autonómico para definir el futuro de la atención geriátrica en la isla.

La Plataforma Hospital Insular de Lanzarote asegura que no ha existido diálogo con el Gobierno autonómico

El colectivo afirma que ni el presidente del Gobierno de Canarias ni la consejera de Sanidad se han reunido con los trabajadores del Hospital Insular. También asegura que ningún representante de Coalición Canaria o del Partido Popular ha mantenido encuentros con los profesionales del centro.

Según la plataforma, esta falta de contacto impide que el Ejecutivo conozca el funcionamiento del modelo geriátrico que desarrolla el Hospital Insular y las necesidades específicas que requiere para mantenerse.

Además, sostiene que los responsables políticos tampoco han visitado las zonas afectadas por los problemas estructurales del edificio. En este sentido, aclaran que los daños se limitan a los pilares situados bajo la terraza de acceso al hospital.

Los profesionales reclaman participar en el Plan Director y mantener el modelo hospitalario

La plataforma asegura que está dispuesta a colaborar en la elaboración de un Plan Director que permita planificar la atención a la cronicidad y al envejecimiento de la población. No obstante, considera que ese documento debe elaborarse con la participación de los profesionales del centro y sin decisiones impuestas.

Los trabajadores recuerdan que este tipo de planes suelen impulsarse desde la gerencia, con el apoyo de empresas especializadas y la participación de los equipos implicados. Por ello, lamentan no haber sido consultados durante el proceso.

Asimismo, destacan que distintos estudios respaldan la eficacia del modelo asistencial que desarrolla el Hospital Insular. Según explican, este sistema reduce las estancias hospitalarias, mejora la autonomía de las personas mayores y retrasa, en muchos casos, la necesidad de ingresar en centros residenciales.

La plataforma también pone en valor el papel del Hospital Insular como centro de formación de especialistas en Geriatría. Médicos y profesionales de Enfermería reciben allí parte de su formación antes de incorporarse a otros hospitales de Canarias.

Sin embargo, el colectivo denuncia que el centro corre el riesgo de perder su condición de hospital para convertirse únicamente en una unidad dependiente del Hospital Doctor José Molina Orosa. A su juicio, esa opción supondría un retroceso para la atención geriátrica en Lanzarote.

Los profesionales recuerdan que un hospital dispone de una estructura propia e independiente, mientras que un servicio hospitalario depende organizativamente del hospital principal. También insisten en diferenciar la atención sanitaria especializada de los recursos sociosanitarios destinados a personas dependientes.

Finalmente, la plataforma expresa su preocupación por un Plan Director que, según asegura, no contempla el mantenimiento del Hospital Insular como hospital monográfico. Además, afirma que ni el equipo directivo ni los profesionales del centro han participado en su elaboración.

Por todo ello, el colectivo considera que cualquier planificación sobre el futuro de la atención geriátrica en Lanzarote debe contar con la experiencia de quienes trabajan cada día con los pacientes y conocen de primera mano las necesidades asistenciales de la isla.